Voici quelques-unes de nos réalisations
Tableau de bord exécutif
PROBLÉMATIQUE
Une entreprise dans le domaine maritime utilise certains indicateurs sectoriels qui sont suivis mensuellement de façon indépendante. Cependant, la direction souhaite désormais avoir une vue d’ensemble globale centralisée des principaux indicateurs de tous les secteurs de l’entreprise afin de faire un suivi efficace de ceux-ci, ce qui n’est actuellement pas possible.
OBJECTIF
Les objectifs principaux de ce projet sont :
1. Accompagner les secteurs dans le développement de nouveaux indicateurs et le maintien de ceux-ci
2. Organiser les données selon une structure standard permettant de centraliser les informations et d’en assurer la qualité
SOLUTION
D’une part, la solution a été d’organiser des séances de travail avec les équipes afin de définir de nouveaux indicateurs. D’autre part, le logiciel Microsoft PowerBI a été choisi pour organiser les sources de données et développer un tableau de bord global à partir des informations provenant de chacun des secteurs.
DÉFI
Certains défis principaux de ce projet ont été d’intégrer les données qui étaient fragmentées dans plusieurs systèmes et outils différents ainsi qu’adapter les façons de faire des multiples intervenants afin de synchroniser les mises à jour des données.
Tableau de bord - BIXI Montréal
Tableau de bord financier
Animation de données climatiques
